起因
团队开始使用 Teambition 是在2015年5月27号。在这之前，用过开源项目管理软件禅道、印象笔记、Excel、Google Sheets 和基于 iCloud 的 Numbers。
禅道对新手不太友好，印象笔记多人协作不方便，Excel 的更改不能实时共享（如今有了 Office Online），Google 和 iCloud 访问速度慢。
当时开发团队将近 10 人，任务越来越多，对迭代速度有更高的要求，需要一个项目管理软件进行信息共享。在14年看到纯银推荐的 Tower，已经用了一段时间，推荐之。后端开发小哥推荐了 Teambition，调研了类似工具，决定在 Tower、Teambition、Worktile 中三选一投票。因为 Tower 没有任务看板（15年7月9日才推出），开发一致表示选择 Teambition。
经过
Teambition 对新手比较友好，容易上手。我们用来做开发进度管理，默认的列表有需求点、设计中、研发中、测试中和已发布五个阶段。平时要做的东西就仍到需求点里指派给相关人员。任务看板的模式可以直观的看到任务进度。
项目菜单中可以看到最近一周的任务完成情况，在一定程度上代替了周报。任务分组可以根据职责的不同来分配，在开发项目中，后端和移动端的任务分开建。
用了一段时间后发现 Teambition 本身的迭代速度非常快，基本上每周一个小版本。就在昨天更新了 7.1.0 版本，增加了期待已久的任务排序，而上一个版本7.0发布时间是 5月 17 号。一年来功能增加了很多，却没有增加使用它的复杂性。以最近更新的 7.0 版本为例，增加了[应用与插件]平台，与石墨、一起写、appear.in、Evernote、微博、GitHub 等平台进行合作，方便关联对应平台的信息，文档协作也更方便，但是平时使用不会看到，只有在可能会需要用到这些功能时，才会看到入口。
其实 7.0 版本还有一个大更新是修改了付费方案，各版本之间主要差别是项目容量、自定义权限和数据统计。之前免费版的项目人数是无限的，更新后所有版本都有限制。非常赞的是针对本次更新 CEO 写了一封公开信，说明不应该影响老用户的使用习惯，并做出承诺：
2016年5月17日22:00前注册的 Teambition 用户，都将永久拥有创建无限人数项目的特权，并获赠为期半年的专业版使用权。
Teambition 确实是一个重视承诺的企业。
后记
今天再倒过来看当初的选择，Worktile 的任务看板上和 Teambition 非常像，都是类似 Trello，只是在模块上复杂一些，和邮箱关联紧密，发送邮件到账户邮箱后自动创建任务，适合邮件往来较多的团队。Tower 最近的更新频率是季更，团队目前在开发新产品知人，一款人力资源管理软件。
题图：Google Earth